我们的购买力平价 & EIDL救生衣扣紧

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上帝保佑美国! 在国外工作,并从全球学习经验中获益匪浅, 我说, 相信没有比美国更适合做生意的地方了,尽管美国也容易犯错. 作为世界语开发公司的首席财务官, 由于新冠肺炎大流行,我们的行业正面临着现代史上最具挑战性的时期,我在此撰写本文. 政府关门和随之而来的经济收缩使我们几乎陷入停滞,但幸运的是,我们的国家实施了一项前所未有的经济救助计划,挽救了许多公司,使其免于永久关闭. 然而,斗争是非常真实和艰苦的, 但我为一家坚定的公司工作, 在一个强大的国家, 一个更强大的团队.

我总是相信我的团队,知道他们的可靠性, 但直到我与Covid - 19进行了长达一个月的斗争,我才充分认识到我的团队所拥有的众多优势和全面发展的能力. 它需要一个稳定的手在动荡时期领导,我很自豪地说,我有六对在会计团队这里世界语发展. 幸运的是, 我现在能站起来了,因为我可以回顾我的团队为确保酒店在疫情期间保持健康而获得所有可用财政援助所做的出色工作. 在这个过程中,我们学到了很多, 我很高兴和你们分享一些见解和后见之明,我的经营者和业主们.

我们在埃尔帕索的大本营, TX, 三月后的几周,我的团队主要关注的是工资保障计划(PPP)和经济伤害灾难贷款(EIDL). 虽然很多管理公司不处理这些公私财政支持基金,主要是因为所有权集团必须提供个人担保和私人财务信息, 在世界语公司,我们加入了救援工作,帮助我们的业主. 通过这样做,我们得到了所有投资集团的高度赞赏. 许多这些投资集团需要我们共同的专业知识和动力,以确保PPP和EIDL融资. 我们很高兴能够成功地交付给我们的合作伙伴. 毕竟, 我们是这些资产的管理者,我们相信在世界语开发的所有动手甲板方法. 在我们的投资组合中,我们在PPP应用方面采取了迅速和灵活的行动,我们都感到宽慰和高兴地说,我们为超过40家酒店的PPP和EIDL都获得了最大限度和必要的资金. 而且,我们在几天之内就做到了这一点,连我们自己都感到惊讶.

At 网上信誉赌城下注 我们的观点聚焦于成长、进步和学习. 过去几个月为这三个国家提供了充足的机会. 我们是在一种高压的偶然模式下学习的, 通过冗长的表格获得援助, 大量的报告和令人困惑的条款还没有最终敲定. 我和我的团队学到了很多关于获得PPP和EIDL的知识. 这一过程还没有结束,因为PPP的宽恕是我们希望实现的措施. 目前, 我们仍在寻求弄清楚,PPP贷款是纯粹的贷款,还是由于大流行的影响,可以考虑作为赠款制度? 详细的PPP过程是通过我们当地的银行完成的. 我们当地的银行家非常支持, 他们不停地思考, 这样我们的工作就轻松多了. 不过,有时连我们的银行家也会对不断变化的条款感到困惑. 也就是说, 我们很自豪地说,到今天为止,我们成功地处理了40张不同合作伙伴签署的PPP票据.

在经历了PPP的迷宫之后,我们得到了一笔更紧张的贷款. 正如名字所暗示的,这是一种贷款,EIDL. 小企业管理局正以一种系统的方式进行指导, 但我们已经操之过急了, 急于保持偿付能力,无意中不得不重做许多步骤. 我们采取了一分耕耘一分收获的方针. 对于EIDL,每个LLC都必须单独处理. 所有有限责任公司成员的财务审查都是严格而彻底的, 询问诸如他们拥有的汽车和房子. 私下里,你知道高净值个人,因为他们很难回答这个问题. 耐心已经知道逃避我很多次,但再次这是一个伟大的机会袋一些. 幸运的是,我的团队提醒我深呼吸. 我们努力工作,夜以继日地与合作伙伴通电话,获取他们的个人和财务信息. 很高兴报告我们完成了!! EIDL是安全的!! 我们能够在整个投资组合中获得大量的EIDL贷款.

EIDL的成功是这些酒店仍在经营的最大原因之一. 在世界语,我们从这场大流行病一开始就积极主动. 我们制定了自己的深入的盈亏平衡分析和再分析. 我们在项目组合中传播战术成本管理工具和费用管理课程. 我们更新了大量的现金流管理模型. 然而,如果没有PPP和EIDL,我们将受到严重影响. 我们的财政健康有赖于此.

虽然不完美, 我们为能在这个伟大的国家成为酒店经营者而感到自豪和感激, 美国. 正如六西格玛教我们的, 在世界语发展公司,我们相信持续的改进是进步的途径. 因此, 我提醒自己不要再抱怨繁文缛节了,因为我知道在世界上许多国家,繁文缛节要长得多,也要红得多. 在全球范围内,作为一个行业,我们正在为结束大流行而努力. 我很乐观,它很快就会到来, 只有到那时,酒店业才会开始强劲的复苏. 在世界语发展,我们正在加强自己,渴望反弹甚至更强.

作者Punit Sheth, 世界语发展的首席财务官,阿莎·巴克塔-罗齐埃提供的信息, Thrive Leadership创始人 & 发展

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我总是相信我的团队,知道他们的可靠性, 但直到我与Covid - 19进行了长达一个月的斗争,我才充分认识到我的团队所拥有的众多优势和全面发展的能力. 它需要一个稳定的手在动荡时期领导,我很自豪地说,我有六对在会计团队这里世界语发展. 幸运的是, 我现在能站起来了,因为我可以回顾我的团队为确保酒店在疫情期间保持健康而获得所有可用财政援助所做的出色工作. 在这个过程中,我们学到了很多, 我很高兴和你们分享一些见解和后见之明,我的经营者和业主们.

我们在埃尔帕索的大本营, TX, 三月后的几周,我的团队主要关注的是工资保障计划(PPP)和经济伤害灾难贷款(EIDL). 虽然很多管理公司不处理这些公私财政支持基金,主要是因为所有权集团必须提供个人担保和私人财务信息, 在世界语公司,我们加入了救援工作,帮助我们的业主. 通过这样做,我们得到了所有投资集团的高度赞赏. 许多这些投资集团需要我们共同的专业知识和动力,以确保PPP和EIDL融资. 我们很高兴能够成功地交付给我们的合作伙伴. 毕竟, 我们是这些资产的管理者,我们相信在世界语开发的所有动手甲板方法. 在我们的投资组合中,我们在PPP应用方面采取了迅速和灵活的行动,我们都感到宽慰和高兴地说,我们为超过40家酒店的PPP和EIDL都获得了最大限度和必要的资金. 而且,我们在几天之内就做到了这一点,连我们自己都感到惊讶.

在世界语发展公司,我们的理念是专注于成长、进步和学习. 过去几个月为这三个国家提供了充足的机会. 我们是在一种高压的偶然模式下学习的, 通过冗长的表格获得援助, 大量的报告和令人困惑的条款还没有最终敲定. 我和我的团队学到了很多关于获得PPP和EIDL的知识. 这一过程还没有结束,因为PPP的宽恕是我们希望实现的措施. 目前, 我们仍在寻求弄清楚,PPP贷款是纯粹的贷款,还是由于大流行的影响,可以考虑作为赠款制度? 详细的PPP过程是通过我们当地的银行完成的. 我们当地的银行家非常支持, 他们不停地思考, 这样我们的工作就轻松多了. 不过,有时连我们的银行家也会对不断变化的条款感到困惑. 也就是说, 我们很自豪地说,到今天为止,我们成功地处理了40张不同合作伙伴签署的PPP票据.

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EIDL的成功是这些酒店仍在经营的最大原因之一. 在世界语,我们从这场大流行病一开始就积极主动. 我们制定了自己的深入的盈亏平衡分析和再分析. 我们在项目组合中传播战术成本管理工具和费用管理课程. 我们更新了大量的现金流管理模型. 然而,如果没有PPP和EIDL,我们将受到严重影响. 我们的财政健康有赖于此.

虽然不完美, 我们为能在这个伟大的国家成为酒店经营者而感到自豪和感激, 美国. 正如六西格玛教我们的, 在世界语发展公司,我们相信持续的改进是进步的途径. 因此, 我提醒自己不要再抱怨繁文缛节了,因为我知道在世界上许多国家,繁文缛节要长得多,也要红得多. 在全球范围内,作为一个行业,我们正在为结束大流行而努力. 我很乐观,它很快就会到来, 只有到那时,酒店业才会开始强劲的复苏. 在世界语发展,我们正在加强自己,渴望反弹甚至更强.

作者Punit Sheth, 世界语发展的首席财务官,阿莎·巴克塔-罗齐埃提供的信息, Thrive Leadership创始人 & 发展

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